为进一步使教学管理工作科学化、规范化，提高管理水平、教学质量，保证教学计划的落实与培养目标的实现，制订本院教学办公室工作职责如下：

一、专业建设和申报工作

在院长领导下，根据上级领导部门的指示规定，结合学院的实际情况，研究并提出本院的专业的发展规划和专业设置、课设置、调整方案。

二、教学计划管理

1.教学计划是学校保证教学质量和人才培养质量的重要文件，是组织教学过程，安排教学任务，确定教学编制的基本依据。本办公室执行学校的教学计划，并向教研室下达二级教学任务书，并根据高等教育的新发展，适时进行调整和修订。

2.执行学校编制的学年（各学期）的教学实施计划，执行学校编制的各学期的教学任务，与教务处协调各专业、各年级开设课程，督促教研室落实每学期课程及其它教学环节的教学任务、考核方式。

3.根据学校的学期教学任务安排学院各专业、各年级、各班的课程表。

4.检查并考核学院教学计划实施情况。

三、教学运行管理

教学运行管理是按教学计划实施对教学活动的最核心、最重要的管理。主要包括以教师为主导，以学生为主体，师生相互配合的教学过程的组织管理和以学院和教研室为主体进行的教学行政管理。

1.拟订和修订学院教学管理规章制度，并负责教学管理各项规章制度之执行。

2.配合教务处做好学院各门课程教学大纲的修订，每年在部分课程中作微调，每五年进行一次全面修订。

3.会同教研室进行课堂教学的管理与考核，组织任课教师研究教学方法，积极发展现代教育技术，提高教学效果。

4.日常教学管理，编制学院二级教学计划与任务书，排定课程表，对教学计划进程表，课程表，考试安排表的执行情况进行管理和检查以及教学进度和课程表变更的审批和记录。

5.成绩管理，负责学生考试成绩管理，完整、准确、规范、及时地做好每个学生的成绩卡，做好学生升留级等审批与管理工作。

6.教师工作管理，制订必修课与选修课，基础课与专业课，不同类别课程的工作考核管理办法。会同各教研室做好每学年教师教学工作的考核工作，内容包括：教学任务完成情况，教学态度，教学质量及效果，教书育人，教学改革与研究，根据考核情况完成教学工作量统计呈报学院后发放课时津贴。

7.教学资源管理，配合有关部门做好教室、实验室、教师办公室、教师休息室及其它教学设施的规划、建设、使用管理工作。

8.教学档案管理，会同各教研室做好教学档案的管理工作。

四、教学质量管理

教学管理的最终目标是保证和提高教学质量。要提高质量意识，树立正确全面的质量观，坚持严格的质量标准。

1.教学过程质量控制，指导和督促各教研室的教学过程质量的监督工作，每年组织两次期中教学质量检查、监控，平时组织不定期教学质量抽查。负责组织各级领导、专家督导组听课，召开学生座谈会、教师座谈会，掌握教学质量的信息。

2.积极组织开展教学评价工作的研究，不断完善科学的、操作性强的评价指标体系。

3.组织开出课程的考试，并做好考试质量分析。

4.做好学生对教师的评议，统计分析后上报学校并向各教研室反馈。

5.对每门课程的考试作出试卷分析、成绩分析报告单，保证考试质量。

五、教学基本建设管理

1.课程建设，组织学院内各部门做好课程建设的申报工作，配合教务处对已完成项目进行验收、推广工作，使课程建设项目真正起到示范作用。

2.教材建设，配合教务处组织申报上级部门设立的重点教材建设项目。积极应用现代教育技术开发相关教材，计算机辅助教学软件等。

六、学生管理

1.学籍管理。做好每学期的开学报到，学生注册工作。学院内学生休学、复学、转学、退学工作。

2.学生座谈会，每学期召开学院组织的学生座谈会，听取学生意见，将有关意见向有关部门反馈。

3.深入学生和学生辅导员，了解学生对教学工作的意见和建议。

七、科研管理

1.认真学习有关科研管理工作的相关法律法规，提高科研管理工作水平；

2.负责科研文件的管理、科研文件、通知的下发。

3.负责组织各级各类政府项目的申报。包括信息发布、申报的组织、申报材料的汇总、登记、审核、报送，以及项目批准情况传达、到位项目登记，项目进展情况、结题材料的组织与报送等工作。

4.负责组织各级各类科研奖励的申报工作。负责奖励申报信息提供、奖励申报的组织、材料报送和奖励信息登记。

5.负责学院横向科研课题的登记、合同存档、项目管理。

6.负责学院内成果鉴定、专利申请等相关文件的办理和相关会议的组织与服务。

7.负责学院科研档案的建立和保管，及时完成科研情况的统计与汇总，负责上级主管部门要求的相关信息的上报。

8.负责学院网站科研信息的更新与维护。负责随时搜集学院科技信息，及时归类整理和上网发布。采取积极措施，加强学院科研工作的对外宣传，促进科研项目推广。

9.加强对外交流，建立畅通的信息通道，将社会科技需求信息及时反馈给老师，促进学院与社会间的信息交流与科技合作。

10.参加学校相关科研管理会议。负责学院科研工作会议的组织和服务。积极配合学院承办的各级各类科研会议的组织和服务。负责学院邀请的国内外专家的接待，报告会的组织、登记工作。

11.认真做好学院科研日常信息的整理和上报。

12.负责对上级各类科研统计的核实工作。

13.负责教师职称聘任、岗位考核中科研业绩部分的审核与数据、资料的提供。

14.掌握学院科研工作的第一手资料，及时、全面、准确的把握学院的科研工作情况，能够及时提供学院需要的科研统计信息。

八、研究生管理

1.及时了解研究生教育的政策导向，在主管院长领导下处理学位点和研究生教育工作，做好学院的学位点发展规划、内涵建设和研究生培养与管理工作。

2.负责学院学位点和研究生教育工作的制度建设，建立并完善研究生招生、开题、中期检查、论文答辩、学位授予等各项规章制度，逐步实现研究生工作的制度化、规范化和程序化，提高工作效率。

3.协助主管院长进行博士、硕士、专业学位等各类学位点的建设，做好学位点的论证、申报、建设与验收工作。

4.协助主管领导和各研究生学位点做好各类研究生的招生宣传与 管理，协助研究生辅导员做好思想政治教育与日常管理工作。

5.协助主管领导和各研究生学位点负责各类研究生的培养工作，指导工作人员做好学位论文的开题报告、中期检查、学术交流、研究生创新项目申报、创新论坛等工作。

6.负责学院学位评定分委员会的日常工作，按学校和学院要求做好研究生毕业与学位授予工作，指导做好答辩申请、资格审查、论文评阅、答辩组织、论文答辩、学位授予及学位档案的管理。

7.协助主管院长按学校的规定做好研究生导师的遴选、增选、培训、考核工作。

8.协助主管院长做好博士后科研流动站的管理工作。

9.负责学院网站学位点与研究生工作信息的更新与维护，采取积极措施，加强学院研究生工作的对外宣传，扩大学院影响力。

10.根据学校人事分配改革方案和学院绩效考评办法，牵头组织学院专兼职教师的研究生教育工作量统计及审核工作。